Los Consejos Municipales de Desarrollo Rural son espacios idóneos para identificar problemáticas o aspectos que requieren intervención, pero también para plantear soluciones. A través de estos espacios, la ciudadanía puede formular y gestionar proyectos que contribuyan al desarrollo de la región. En esta herramienta podrás aprender cómo hacerlo.

¿Qué es un proyecto?

Un proyecto es la forma más dinámica de planear, organizar, manejar y llevar a cabo un trabajo. Durante el desarrollo de los proyectos, los ciudadanos involucrados podrán participar activamente y así desarrollar conocimientos y transferir sus experiencias.


Es decir que los proyectos permiten:

  • Trabajar
  • Organizarse
  • Administrar
  • Aprender

Los proyectos deben cumplir, como mínimo, con las siguientes características:

  • Delimitación de objetivos y actividades
  • Meta definida
  • Presupuesto
  • Límite de tiempo de desarrollo
  • Pertinencia

¿Por qué se deben evaluar las metas de un proyecto?

Las metas están relacionadas con los resultados reales que puede alcanzar proyecto y se deben evaluar cuando se finalice.Las metas se plantean y evalúan según los resultados que el equipo del proyecto debe cumplir y tiene posibilidad directa de actuar.


Las metas deben ser:

  • Específicas
  • Medibles
  • Entusiastas
  • Realistas
  • Fijas en el tiempo

Y al momento de establecerlas, se deben tener en cuenta todos los actores que podrían estar involucrados con el proyecto:

¿Por qué es importante identificar riesgos?

Hay varios factores internos o externos que pueden poner en riesgo el desarrollo de los proyectos, por eso es importante identificar a tiempo cuáles serían las posibles dificultades que se pueden presentar y formular planes para afrontarlas exitosamente. Para prevenir riesgos, ten en cuenta lo siguiente:

  • Una efectiva planeación que cuente con suficientes espacios de participación para intercambiar conocimientos, reduce las incertidumbres y los riesgos de los proyectos.

  • Durante la planeación es importante priorizar necesidades, garantizar respaldo técnico-político, analizar la factibilidad según los recursos disponibles y medir la posibilidad de éxito en función del respaldo social.

  • Si los riesgos se identifican a tiempo, se prioriza cómo atenderlos y si se realizan acciones para controlarlos, podrán reducirse al mínimo.

¿Cómo se hace monitoreo y seguimiento a los proyectos?

Hacer monitoreo y seguimiento a los proyectos es importante porque permite:

  • Controlar que las actividades reales y los recursos asignados, correspondan a las actividades y recursos proyectados.

  • Legitimar ante quienes aportan los recursos económicos e instancias superiores, que el proyecto si está cumpliendo con las metas de inversión.

  • Reflexionar cómo es posible mejorar la calidad y el profesionalismo del equipo de trabajo, frente a un proyecto determinado.

  • Conocer y sistematizar todas las experiencias positivas y negativas del proyecto para contribuir al interés científico y a la futura planeación de otros proyectos.

  • Para poder monitorear los proyectos, se debe contar con algo fundamental para analizar si estén cumpliendo las metas: Indicadores. Los indicadores permiten conocer en qué estado se encuentra el proyecto y qué cambios o mejoras se deben realizar para garantizar su éxito.


    A continuación podrás encontrar qué tipos de indicadores existen y qué variables puedes tener en cuenta para construirlos:

Tipos de indicadores

  • De insumo: recursos humanos financieros y físicos.
  • De gestión: permiten evaluar las actividades, la temporalidad, los recursos.
  • De eficacia: están relacionados con los resultados de capacidad o acierto en la consecución de tareas y/o trabajos planeados.
  • De eficiencia: están relacionados con los datos de los recursos invertidos en la consecución de tareas y/o trabajos.
  • De resultado: logros y límites del proyecto.
  • De impacto: cambios en el nivel de vida.
  • De procesos: cuantifican acciones.